团队风采-精卓企业管理咨询

团队介绍· 精卓团队

团队精英

聚焦行业痛点，引领管理创新，为企业提供一站式咨询服务

30+

专业团队专业化、专职化咨询顾问团队
80%+

资深人才大型外资企业高级管理层工作经验
90%+

高学历博士、研究生、MBA
300万+

研发投入每年咨询产品研发资金投入

黎明亮资深顾问
过往履历
指导的主要客户有:从事咨询行业以来，辅导企业40多家，主要辅导:华润双鹤、华联瓷业股份、杭州南都动力、上海医药东英药业、青岛颐中机械、陕西延长石油、山东海科化工、惠州宝明科技、西安金钼股份、山东常林集团、重庆戴卡捷力、重庆机电铸造、浙江永高股份、浙江凯瑞博科技、TCL王牌彩电、海信宽带、中核天山铀业、中核锦原
王灯喜资深顾问
过往履历
指导的主要客户有:中核集团(新疆735厂、737厂、739厂、韶关745单位、741单位内蒙通辽铀业、河北沽源铀业、江西江核建、广东矿业局、290研究所、衡阳272、天津216大队、天津勘察院)、得理乐器、威海新北洋集团、威胜集团、公元集团中国中车、江铜集团、广东0PP0、常林集团、青岛茂林、郑州海马轿车、格兰仕集团、东菱威力、
肖明涛资深顾问
过往履历
多年台资企业负责新产品导入及IE改善经验，在三星工作5年，主要负责部门SCM、物流改善及单元化生产方式导入推进;使总装物料直纳改善实现，总装物料库存减少50%;所有外协物料2H直纳管理，电子料空间节省46%;在SCM管控方面，成功实现三星定时定量的管控，实现成品库存2小时周转。
贺勇健资深顾问
过往履历
在深圳三星电子工作期间积累了丰富的现场管理及革新改善经验;擅长带领中基层干部及员工进行生产革新，在6S管理，班组建设、精益现场等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题;擅长对各种制造型企业进行系统有效的精益生产改善，协助企业进行系统性的改造;建立全面设备预防保全体系。
胡世鹏资深顾问
过往履历
三星电子工作期间主要负责全面品质管理，质量体系运营工作，通过6Sigma工具分析、质量流程的完善等实现KPI保持全球领先;同时在三星协力社导入初期阶段负责验厂评估及改善活动督导管理工作，参与指导供应商等的质量改善活动，使其由获得三星A级供应商资质。
匡宇资深顾问
过往履历
500强企业工作13年，积累了丰富的现场管理、品质管控等经验，对效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面取得到了突出的成绩，深圳三星KPI持续领先全世界三星工厂。亲身参与深圳三星工厂精益生产的推动与实施的全过程，包括精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、品质管控等管理事务;
魏晓红资深顾问
过往履历
擅长带领中基层干部及员工进行生产革新，在6S、TPM、IE等方面能够娴熟地运用理论解决实际问题;擅长对各种制造型企业进行系统有效的精益生产改善能够有效激励团队实施革新改善，提升团队成员领导力。成功为多家企业进行精益生产改善辅导，得到客户一致好评。
冯志滔资深顾问
过往履历
有深厚的制造业精益运营管理能力和丰富的数字化，自动化、智能工厂实施经验。对生产制造环节生产效率提升，成本节减有丰富的经验。对自动化设备应用节减人力设备导入技术要求有较深刻的理解，对精益生产推进有较丰富的经验。对制造现场积累了丰富的现场精益改善的实战经验，应用精益IE+自动化AUTO+IT为核心能力。
刘建红资深顾问
过往履历
多年精益管理项目实施经验，为多家知名企业导入精益生产/现场管理提升项目；擅长领域：人才体系建设、TPM设备管理、精益生产/品质、6S管理、TWI、班组建设。
郅静娟资深顾问
过往履历
从事精益现场咨询长达8年，参与了研发“五星班组”体系、“一周一标杆”体系有着系统的精益生产推进与研究及丰富的实战经验，现已拥有多家企业辅导经验，对培训工作有实战且深入的研究，在理论与实践两方面，均具深度功力。在辅导的客户中，深受客户好评和口碑。
廖长平资深顾问
过往履历
多家全球500强制造企业供应链管理和制造管理，在供应链和制造成本节俭，效率提升方面有多年经验，擅长制造企业SCM供应链及供应商管理，PMC计划物控及仓储管理，精益制造及班组长培训等，另外在新型互联网企业推进产品从概念到实物落地的不同行业经验!
杜新勇资深顾问
过往履历
多年质量领域改善实践经验，推动企业获得VW集团A级供应商、Ford集团Q1供应商进入VOV0L集团供应商配套体系。擅长领域:质量体系&流程策划与重构、质量分析及改善、数据统计分析、QCC改善
沈平建资深顾问
过往履历
沈老师在深圳三星科健工作八年，建立革新体系，创造革新文化，具备丰富的革新经验。2004年主导产能提升课题，通过工艺改进使产能从日9K台提升到11K台，因此获得社长嘉奖；2005年参加三星电子总部的6 sigma黑带课题发表大赛，取得优异成绩，并获得社长的特别嘉奖；主导公司生产方式变革，从流水线变革到CELL（单元）生产方式，生产效率提高50%，并主导开
杨庆伟资深顾问
过往履历
在三星电子PRO-TEAM活动及三星电子培训体系，并效率提升、品质控制、成本节俭、文化建设等方面取得到了突出的成绩，KPI持续领先全世界三星工厂。杨老师亲身参与深圳三星工厂精益革新工作的规划与实施的全过程，包括精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、物流规划等革新事务，在制造文化、MB0管理、提案制度运营、单元生
刘秋月资深顾问
过往履历
刘秋月老师就职深圳三星八年，积累了丰富的现场管理能力及精益生产改革经验并运用CELL式思维参与生产现场的改善。接受韩国三星总部最高级别的IE培训，主导制造主体LEADER进行生产线产能及人员管理，制造现场物流和运营改善。主导开发星级员工体系流程及员工目标管理信息化系统，统筹整个制造部门的内部培训工作、体系建设、制造文化
李同忠资深顾问
过往履历
山东常林集团、深圳零隙、山东浩信集团、青岛威龙卡特、中国南车铜陵、大连鸿源、凯瑞博、重庆机电铸造集团、格力集团、美的集团、惠州TCL多媒体等。
唐小祥资深顾问
过往履历
福斯特丰达电机单元生产、LCIA工装半自动项目生产能率提升35%;顺德格兰仕总装单元效率改善人均效率提升40%，合肥雪祺电器大冰箱总装物流及效率物流效率提升30%、生产效率提升30%;宁波远东照明精益效率提升人均装配效率提升40%;深圳豪恩声学单元生产人均装配效率提升50%，浙江公元阀门装配个流装配效率提升40%。
徐长威资深顾问
过往履历
擅长精益咨询:精益制造、精益品质、交付运营、精益组织设计、目标管理、双绩双考管理指标体系构建;SCM管理:三级采购，供应商管理、QPA，VMI及JIT;信息化:SAP、MES系统逻辑开发，信息业务流程理，信息系统方案构建，数据统计分析。

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