通过PMC以管理企业神经中枢，提升准时交付率、缩短生产周期、完善计划体系、增强生产柔性；

通过对外部物流、内部物流、线边物流、物流容器规范、物流落点减少等，消除浪费，物流设计再优化等达到最佳VSM；

指建立适应的供应商管理体系，对供应商进行管理提升，达成互信双赢的供求关系；

通过对企业准入能力进行赋能，完善企业本身的管理要求，提高下游客户的满意度，从而提升企业供应竞争力；

高效精准的仓库管理，能够有效控制成本、提高企业计划交期，是企业保持高效生产运营的核心能力；

指建立适应的供应商管理体系，对供应商进行管理提升，达成互信双赢的供求关系；