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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
01
生产安全
隐患多
现场安全隐患没有彻底发掘,造成重大的人员设备、物资伤害及损失。
02
安全设施
不齐全
现场安全设备配置、安全标识不全面不专业。
03
安全管理
不成体系
安全体系建立不完善,组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进
04
安全预防能力
不足
没有建立安全操作、维护等作业标准,没有合理的监督、点检指导考核等
05
安全管理知识
缺乏
安全培训与看板宣传,课件及计划不完善,入职和在职培训不足,安全文化宣传不足。
06
安全思维
麻痹
生产经营中,安全没有真正的重视。
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安全管理咨询
产品信息
引导企业“强基固本,精确规范”
【项目名称】
:安全管理咨询;
【辅导时间】
:6个月以上驻厂辅导(根据企业具体情况而定);
【辅导方式】
:阶段式驻厂巡回辅导;
【适合企业】
:所有制企业、国企、央企、上市公司等;
安全管理咨询
实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
安全现场打造
安全诊断,找出安全隐患问题点,打造安全样板区,进行全面推广
安全人才培养
培养安全推进专员、车间安全员,企业可自主进行整体安全活动的管理运营
安全检查活动
安全检查标准、制度体系建立,保障安全管理活动的有序开展
安全培训教育
安全意识培训,安全看板,消防安全演习,组织举办安全文化活动
安全预防训练
开展安全预知培训、安全预防措施制定,安全审查标准等,具备预知能力
监督与纠正预防
安全管理制度化、标准化、数据化体系建立,构成整体安全管理机制
服务流程
精益经营,让企业从优秀到卓越!
前期沟通
初步诊断
01
深度诊断
量身方案
02
商务洽谈
合同签署
03
项目启动
目标分解
04
项目实施
项目跟进
05
阶段总结
项目总结
06
持续改善
战略合作
07
安全管理咨询
实施价值
创造价值,成就卓越
消除安全隐患
现场安全隐患系统分类分层进行发掘,指导对安全隐患进行消除,隔离,防护,标识
01
完善安全设施
合理配置安全设施,对地面.墙面、设备等进行清晰、醒目、美观的标识,安全警示
03
建立安全体系
根据安全管理认证体系要求进行建设,并手把手辅导落地每项体系要求
05
02
规范安全行为
将所有安全相关操作标准、维护标准通过图文并茂的方式制作,专项培训并认证
04
安全意识文化
安全培训与看板宣传,全员掌握的安全知识
06
安全行为保障
以安全工位为核心、保障人员及财产安全
安全管理咨询
改善效果
创造价值,成就卓越
设备安全改善
颜色预警
安全运行改善
范围明确
区域安全改善
人车分流
坑道安全改善
颜色预警
安全操作改善
识别明了
安全隐患识别
颜色告知
入厂安全改善
警示告知
重点安全改善
危险警示
交通安全改善
规划有序