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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍,各种问题层出不穷
  • 01
    生产安全隐患多
    现场安全隐患没有彻底发掘,造成重大的人员设备、物资伤害及损失。
  • 02
    安全设施不齐全
    现场安全设备配置、安全标识不全面不专业。
  • 03
    安全管理不成体系
    安全体系建立不完善,组织不健全、职能分工不清、没有合理的计划推进
  • 04
    安全预防能力不足
    没有建立安全操作、维护等作业标准,没有合理的监督、点检指导考核等
  • 05
    安全管理知识缺乏
    安全培训与看板宣传,课件及计划不完善,入职和在职培训不足,安全文化宣传不足。
  • 06
    安全思维麻痹
    生产经营中,安全没有真正的重视。
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安全管理咨询产品信息
引导企业“强基固本,精确规范”
  • 【项目名称】:安全管理咨询;
  • 【辅导时间】:6个月以上驻厂辅导(根据企业具体情况而定);
  • 【辅导方式】:阶段式驻厂巡回辅导;
  • 【适合企业】:所有制企业、国企、央企、上市公司等;
安全管理咨询实施方案
强化企业体制,苦练企业内功
  • 安全现场打造 安全诊断,找出安全隐患问题点,打造安全样板区,进行全面推广
  • 安全人才培养 培养安全推进专员、车间安全员,企业可自主进行整体安全活动的管理运营
  • 安全检查活动 安全检查标准、制度体系建立,保障安全管理活动的有序开展
  • 安全培训教育 安全意识培训,安全看板,消防安全演习,组织举办安全文化活动
  • 安全预防训练 开展安全预知培训、安全预防措施制定,安全审查标准等,具备预知能力
  • 监督与纠正预防 安全管理制度化、标准化、数据化体系建立,构成整体安全管理机制
服务流程
精益经营,让企业从优秀到卓越!
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
安全管理咨询实施价值
创造价值,成就卓越
  • 消除安全隐患 现场安全隐患系统分类分层进行发掘,指导对安全隐患进行消除,隔离,防护,标识 01
  • 完善安全设施 合理配置安全设施,对地面.墙面、设备等进行清晰、醒目、美观的标识,安全警示 03
  • 建立安全体系 根据安全管理认证体系要求进行建设,并手把手辅导落地每项体系要求 05
  • 02 规范安全行为 将所有安全相关操作标准、维护标准通过图文并茂的方式制作,专项培训并认证
  • 04 安全意识文化 安全培训与看板宣传,全员掌握的安全知识
  • 06 安全行为保障 以安全工位为核心、保障人员及财产安全
安全管理咨询改善效果
创造价值,成就卓越