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您的企业是否面临如下问题
企业发展遇到阻碍，各种问题层出不穷
  • 01
    没有具体的战略目标
    没有清晰、可行的战略目标对发展室无帮助
  • 02
    目标责任不落实
    目标责任不落实到个人，导致目标完成困难
  • 03
    目标分解不彻底
    目标分解涣散多样，东拉西扯，始终找不到重点
  • 04
    组织目标不清晰
    凭高层随意设定，导致部门及岗位目标与企业目标相关性差
  • 05
    有结果没有目标
    事务结果有，总是不能做到更好、合理，结果以应付为目的
  • 06
    有管理没有结果
    企业天天谈管理，但总是不能交结果，缺乏自主管理和目标结果意识
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系统思维培训产品信息
引导企业“强基固本，精确规范”
  • 【项目名称】：系统思维培训；
  • 【辅导时间】：1-2周;
  • 【辅导方式】：SWOT分析导出企业的战略目标，中长期VISION设置定量、定性的运营目标等；
  • 【适合企业】：制造型、加工型、服务型企业等；
系统思维培训实施方案
强化企业体制，苦练企业内功
  • 目标达成值设定 充分调研企业内、外部形势，设定出可实施执行的企业经营目标值
  • 公司战略目标制定 构建企业优势对标、市场分析、自主发展的战略目标，达到企业发展、经营成果优
  • 过程管理实施 目标管理革新培训，全员围绕目标管理制定辅助流程体系、KPI等，过程管理统一方向;
  • 目标分级拆解 公司目标部门分解，部门目标业务部分解，业务部目标班组分解，使企业目标层层分解、细化
  • 实施成果总结施 目标对比实时分析，成果对比及时总结，企业经营情况一目了然，提升企业运营能力和竞争力
  • 数据系统建立 过程计划、执行、目标、差异等管理看板目视数据，指标趋势维护和监控及时目视，做到快速判断、快速反应
服务流程
精益经营，让企业从优秀到卓越！
  • 前期沟通 初步诊断
    01
  • 深度诊断 量身方案
    02
  • 商务洽谈 合同签署
    03
  • 项目启动 目标分解
    04
  • 项目实施 项目跟进
    05
  • 阶段总结 项目总结
    06
  • 持续改善 战略合作
    07
系统思维培训实施价值
创造价值，成就卓越
  • 实现企业战略目标 以目标为导向，以人为中心、以成果为标准，建立一套业绩翻倍革新目标管理方法 01
  • 谋求企业持续发展 使企业计划适应环境变化，谋求企业持续发展，全员向目标靠拢，并10秒内说话 03
  • 目标管理体系化 企业关键经营任务指标化，任务化，全员工作一致行动，构建企业核心竞争力、执行力 05
  • 02 KPI数据结果化 企业关键经营任务指标化，任务化，全员工作一致行动，构建企业核心竞争力、执行力
  • 04 QCDPSM优 目标管理围绕企业核心指标:质量、成本、交期、效率、士气、安全等经营目标制定效果优
  • 06 凝聚企业力量 企业全员经营、任务目标明确、经营管理高效、便捷，企业自主性、目标性强烈，凝聚企业力量
系统思维培训改善效果
创造价值，成就卓越
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